Três serviços. Escopo definido. Resultados mensuráveis.
Cada solução da Optivance foi desenhada para um tipo específico de desafio organizacional — com metodologia própria, entregáveis documentados e preço transparente.
Nossa abordagem
Diagnóstico
Mapeamos o contexto atual da organização — sistemas, estruturas, pessoas e objetivos — antes de qualquer recomendação.
Escopo formal
Formalizamos entregáveis, prazos e responsabilidades em documento assinado por ambas as partes.
Execução
Conduzimos o projeto com check-ins regulares, indicadores de progresso e comunicação direta com a equipe do cliente.
Transferência
Entregamos materiais estruturados e capacitamos a equipe para dar continuidade ao trabalho de forma independente.
Assessoria em Transformação Digital
Orientação prática para organizações que modernizam ferramentas e fluxos de trabalho sem comprometer a continuidade da operação. Avaliamos os sistemas em uso, mapeamos prioridades com base na realidade da equipe e recomendamos um plano de adoção por etapas — sempre com opções independentes de fornecedor.
Este serviço é voltado para empresas estabelecidas que buscam atualizar como trabalham, mas que não têm clareza sobre por onde começar ou quais iniciativas devem ser priorizadas dentro de sua capacidade atual.
- Avaliação de maturidade digital com levantamento de sistemas existentes
- Mapeamento de prioridades por área e impacto
- Plano de adoção faseado com estimativas de esforço
- Recomendações de ferramentas sem vínculo comercial
- Checklist de gestão de mudança para a equipe
ETAPAS DO PROCESSO
Reunião de alinhamento e levantamento de contexto
Inventário de sistemas e entrevistas com áreas-chave
Análise e elaboração do plano de adoção
Apresentação, ajustes e entrega da documentação final
ETAPAS DO PROCESSO
Diagnóstico da mudança e mapeamento de stakeholders
Desenho do plano de comunicação e sequenciamento
Preparação de materiais e coaching de líderes
Acompanhamento por check-ins ao longo da transição
Consultoria em Gestão de Mudanças
Apoio a equipes que atravessam transições estruturais ou de processo, com foco em comunicação, sequenciamento e adoção. Ajudamos a desenhar a abordagem de implantação, preparamos materiais internos e realizamos sessões de coaching com líderes de equipe ao longo do ciclo de mudança.
Indicado para empresas que estão reestruturando departamentos, adotando novas formas de trabalho ou passando por fusões e aquisições que demandam alinhamento interno cuidadoso.
- Diagnóstico da mudança e levantamento de resistências
- Plano de comunicação interna com cronograma
- Materiais de apoio para lideranças intermediárias
- Sessões de coaching com gestores durante a transição
- Check-ins estruturados de acompanhamento
Revisão de Desenho Organizacional
Uma análise estruturada de papéis, linhas de reporte e estrutura de equipes, com objetivo de melhorar clareza e responsabilização. Entrevistamos os principais stakeholders, mapeamos a estrutura atual e propomos um modelo refinado com roteiro de transição e apresentação para a liderança.
Adequado para empresas em crescimento onde as responsabilidades se sobrepõem, onde o organograma não reflete o trabalho real ou onde há percepção de que a estrutura atual não suporta os próximos estágios do negócio.
- Entrevistas com stakeholders e mapeamento de estrutura atual
- Análise de papéis, responsabilidades e sobreposições
- Proposta de estrutura refinada com justificativas
- Roteiro de transição e gestão do processo
- Briefing executivo para apresentação à liderança
ETAPAS DO PROCESSO
Planejamento e seleção dos stakeholders a entrevistar
Entrevistas e mapeamento da estrutura atual
Desenvolvimento da proposta de estrutura refinada
Apresentação para liderança e entrega do roteiro de transição
Qual solução se encaixa no seu contexto?
Use a tabela abaixo para identificar qual serviço corresponde melhor à situação atual da sua organização.
| Critério | Transformação Digital R$ 640 |
Gestão de Mudanças R$ 1.980 |
Desenho Organizacional R$ 3.510 |
|---|---|---|---|
| Modernização de ferramentas e processos | ✓ | – | – |
| Transição departamental ou de processos | – | ✓ | ✓ |
| Revisão de estrutura e papéis | – | – | ✓ |
| Coaching de líderes durante mudança | – | ✓ | – |
| Diagnóstico de maturidade digital | ✓ | – | – |
| Entrevistas com stakeholders | – | – | ✓ |
| Materiais de comunicação interna | – | ✓ | – |
Não sabe qual serviço se aplica ao seu caso? Entre em contato e explicamos as diferenças.
Padrões aplicados a todos os projetos
Confidencialidade
Acordo formal antes do início. Informações não circulam fora do escopo contratado.
Indicadores de andamento
Métricas definidas no início para acompanhamento objetivo do progresso.
Documentação estruturada
Todos os entregáveis são formatados para uso imediato pela equipe do cliente.
Transferência de conhecimento
O cliente sai com capacidade de sustentação independente do trabalho entregue.
Equipe sênior dedicada
Sem delegação para consultores juniores. O responsável do projeto é o mesmo do início ao fim.
Independência analítica
Sem vínculos com plataformas ou fornecedores. Recomendações baseadas apenas no interesse do cliente.
Preços por projeto
Transformação Digital
R$ 640
por projeto · 3 a 6 semanas
- Avaliação de maturidade digital
- Plano de adoção faseado
- Recomendações neutras de ferramentas
- Checklist de gestão de mudança
Gestão de Mudanças
R$ 1.980
por projeto · 6 a 12 semanas
- Diagnóstico de mudança
- Plano de comunicação interna
- Coaching de líderes
- Check-ins de acompanhamento
- Materiais internos de apoio
Desenho Organizacional
R$ 3.510
por projeto · 4 a 8 semanas
- Entrevistas com stakeholders
- Mapa de estrutura atual e proposta
- Roteiro de transição
- Briefing para liderança
- Documentação completa
Qual desafio da sua organização precisa de atenção agora?
Entre em contato. A reunião inicial é objetiva — identificamos juntos qual serviço corresponde ao seu contexto.
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